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从夯到拉，聊聊这几本书……_我的网站
一 | 最近买了一批中国篮球题材的书籍，在各个论坛和网络平台内容都愈发泥沙俱下的今天，从纸质载体里寻找好东西我觉得可能效率更高……今天主要分享一下《战神刘玉栋》里的内容。顺便，再给之前我看过的一些中国篮球方面的书打打分，做一些安利。
二 | 先来看刘玉栋这本：这本书前四分之一还是蛮有价值的，讲了很多刘玉栋进八一之前的秘闻，非常好玩：1、刘玉栋父亲身高176，母亲身高168，在当时的福建算很高了，这基本也为刘玉栋的身体素质奠定了基因基础。 中共日报报业集团委员会关于十届省委第八轮巡视整改进展情况的通 报根据省委统一部署，2025年4月7日至6月7日，省委第八巡视组对日报报业集团党委进行了常规巡视，2025年8月20日反馈了巡视意见。2、刘玉栋小时候基本是一个乡间小野人，不爱读书，成绩非常不好，而刘玉栋对此的解释是因为饿——小时候刘玉栋饭量比普通小孩大得多，但当时家里条件一般，几个月才能正经吃一次肉，所以他去读书基本上听一两节课就饿了，然后刘玉栋就逃课，上山下河抓鱼抓螃蟹抓蛇回去吃。按照巡视工作有关要求，现将巡视整改进展情况予以公布。一、党委履行巡视整改主体责任情况集团党委从坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”的高度，把巡视整改作为重要政治任务、作为推动高质量发展的重大契机，切实扛起整改主体责任，高标准严要求抓好整改工作。（嗯……我觉得就是借口而已……饿肯定饿，但不想读书肯定也是不想读书）3、因为成绩太差，刘玉栋理所当然的留级，但他身体越长越大，五年级时已经有一米八，老师完全拿他没办法，然后刘玉栋就干出了把书包刨坑埋地里（当时学校教室都是土夯墙，也不存在地板）再把课桌摞上去的事，把老师气的直哭。后来校长实在忍不了了，带着学费去刘玉栋家说你家这个我们教不了，天天和别人打架，学费退了，小孩也退学吧。你是不是在等反转？反转个屁，虽然刘玉栋的母亲还是希望刘玉栋能留在学校读书，但校长态度坚决，所以刘玉栋就此退学……4、关于打架，书里也有解释，大意是这里的刘姓据说是北方迁过来的，在当地属于小姓氏，所以刘家小朋友经常被欺负，主要是当地大姓王家的小孩以多欺少，而刘玉栋就经常出来解救家里的小亲戚，然后因为刘玉栋身高体壮又特别能打，所以被称为“黑猪”，反正后面就没人敢动他们了。
三 | （一）提高政治站位，增强巡视整改的政治自觉、思想自觉和行动自觉。嗯……我当时看到这特意查了一下，嗯，王哲林家是福州的，祖籍沙县，和刘玉栋不是一个地方（手动狗头……我真无聊）。省委第八巡视组反馈巡视意见后，集团党委第一时间组织学习习近平总书记关于巡视工作的重要论述，传达反馈意见，带领全体干部职工深化认识、提高站位。巡视集中整改期间，通过党委会、理论学习中心组等多种形式，深入学习贯彻党中央关于巡视整改的部署要求，结合学习贯彻习近平文化思想，进一步增强抓好巡视整改的政治自觉、思想自觉、行动自觉。认真开好巡视整改专题民主生活会，深入查摆问题、剖析根源、明确努力方向。5、刘玉栋大概五六岁的时候，有算命先生看过，说这小子以后肯定靠手吃饭。（二）坚持以上率下，加强对巡视整改工作的组织领导。6、刘玉栋虽然退学了，但他们学校的老师没有忘记这头“黑猪”，1985年（我算了一下大概是刘玉栋被退学后的2-3年），学校老师把已经长到1米88的刘玉栋推荐给四处选材的福建队教练肖光弼，肖光弼说当时其实感觉刘玉栋并没有怎么样，有很多人天赋估计比他好，但骨龄测出来说刘玉栋能长到1米98左右，这才顶着压力和其他教练的不看好把刘玉栋带走（我觉得这也能从侧面说明刘玉栋的年龄极大概率没问题）7、刘玉栋到体工队食堂的第一顿饭就以饿死鬼之势给所有人留下了非常深刻的影响。集团党委成立巡视整改工作领导小组，全面负责巡视整改工作。集团党委书记、社长任组长，切实扛起巡视整改第一责任人责任，带头研究部署、带头解决难题、带头推动落实，主持起草巡视整改工作方案，多次指挥调度整改工作，对重要问题逐一研究、逐一落实。
四 | 党委其他班子成员切实履行“一岗双责”，坚持以上率下，对整改措施严格把关，对整改进度定期督查，切实解决分管领域问题。
五 | 各部门单位知责、担责、履责，把巡视整改作为必尽之责，加强责任传导，有力推进整改，形成各负其责、密切配合，上下联动、合力推进的工作格局。
六 | 8、刘玉栋口音重，直到今天依然把防守叫黄守（噗），这一点当时也被队里的老队员嘲笑，但刘玉栋不服，很快就在浴室里出手殴打了一个嘲讽他口音的2米大个，把对方打到地上起不来，刘玉栋一战成名。（三）坚持统筹协调，提升巡视整改工作质效。9、刚入队的刘玉栋毫无体育基础，到体工队第一次测试跑400米一通瞎冲，最后100米差点把自己累死直接栽倒在地（对于最后这个狗啃屎教练表示欣赏，小孩菜归菜，很拼嘛……）。易建联：跑400米就是很累啊！10、青年时代刘玉栋训练不刻苦，甚至跑回家，教练揪他回去他不想回，但想了想只有在体工队才能吃饱，就回去了。11、后来因为刘玉栋基础不好，训练又偷懒，教练气疯了想让他滚蛋，刘玉栋痛定思痛决定认错留下，并在给妈妈的信里详细写了原因： “我在这里每天都能吃的饱饱的”（不行了忍不住了我要笑一会，刘玉栋你是有多饿啊……）12、刘玉栋大概是在某一年突然开窍的，而他当时在福建省内除了厉害以外最大的名声就是“不能对他来阴的”，因为刘玉栋真的会直接动手干你。集团党委研究制定了“一清单三方案五台账”，明确整改任务时间进度、牵头领导、责任单位、整改措施，形成完整的责任链条，逐项对账销号。教练总结，刘玉栋最与众不同的特点就是“好斗，顽强”13、打了两年球，刘玉栋就被福建队升上一队——打中锋，当时身高1.93-1.95米。14、1989年，福建男篮因全运会成绩不好解散（当时各个体委甩包袱，足篮球这总不能在奥运夺金的集体项目都是最早被扔出去的，这个好像在孙军的自传里也有提到），刘玉栋那会差点退役去机关，但肖光弼教练爱才，否决了刘玉栋的退役申请，把他送到南京部队，之后刘玉栋被大领导看上，送到八一。15、在八一刘玉栋依然训练不好，比赛乱打，思乡，甚至和领导吵架说你们把我开除吧我要回家，但1993年刘玉栋随八一队在七运会夺冠，随后可能是因为荣誉的感召，23岁的刘玉栋突然蜕变，成为了超级训练狂人。坚持以整改促发展，把巡视整改与落实党中央重大决策部署和省委工作要求结合起来，与开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育结合起来，与推进主流媒体系统性变革结合起来，把巡视整改任务落实到位。
七 | 二、巡视反馈重点问题整改落实情况（一）深入学习贯彻习近平总书记关于新闻舆论工作重要论述方面。一是充分发挥党报主阵地作用宣传阐释党的创新理论。……好了，至此，这本书写的比较好比较有意思的部分就算结束了后面的部分，不知道是作者为了秀才情还是当时出书的习惯，人物传记他们不按时间顺序写，而是用几个概念来作为章节主题，结果就是导致整本书的时间线从此开始来回跳，一会90年代，一会00年代，一会是某年全运会，一会是CBA，一会国际比赛，一会再穿插几段胡卫东孙军，甚至还有一些球迷团体的内容……其实人物传记不按时间线写也不算罕见，比如巩晓彬的自传也是类似风格，但读巩晓彬传记我就没有类似刘玉栋这本书这种混乱感。要知道我从2019年开始写中国篮球，也写过很多CBA和中国篮球的考古，对中国篮球的历史也算有一些了解，可即便如此，我读这本书后面的部分依然感觉有点费劲。书后面的内容其实也还算有料（比如李楠是更衣室大佬，阿的江当教练第一场紧张写错首发名单忘记刘玉栋结果上场吃鸡饭，姚明赛后言论激怒八一，刘玉栋叫朱芳雨“他是我的宠物”等等），内容环境大家相对比较熟悉，我就不一一列举了，感兴趣大家可以买来看看。朱芳雨后来在国家队也照葫芦画瓢的照顾西热力江，西热又有样学样把玩室友郭艾伦……也算国家队的一种传承最后，如果要打分的话，这本书我大概勉强能给到一个“人上人”。成立理论大众化传播优化提升工作领导小组，整合集团内部资源，发挥各部门优势，强化文字、视频、传播等团队合作，谋划推出一批精品力作。我觉得这本书反正读了不亏，但中间有很多篇幅我觉得比较浪费，而且有很多重复的东西不断出现（比如“刘姓在当地是个小姓氏”我就在开头12页的不同段落里见了两次），后面关于比赛的内容相对也比较大路货，很多准战报，体验相对一般。二是持续扩大传播力影响力。不断优化用户体验与平台功能，提高用户黏性，改善自有平台使用体验，优化页面加载速度、操作流畅度及界面设计简洁性。买不买大家自己拿捏吧……剩下的篇幅，我大概聊一下我这些年看的中国篮球方面的书和刘玉栋这本一起买的是这本《走自己的路——杨伯镛与中国篮球》这本书我相信资料内容是牛逼的，但是历史过于久远，门槛有点高，看起来也缺少代入感——当然，这也是因为中国篮球发展历程，以及职业篮球和更早篮球之间缺少传媒层面的传承，导致中国篮球考古，以及篮球名人堂介绍前辈时几乎无法避免有很强割裂感导致的。组织开展省大中小学网络思政公开课、省高校“青春剧本”微短剧展演大赛、非生产性工伤预防素养网络知识挑战赛、“红领巾小记者”阳光培养计划等一系列特色品牌活动。我估计这本书最大的价值在于对早年中国篮球历史细节的记录，比如在无法参加世界大赛期间和欧洲球队对抗的记录，以及对老一辈篮球人的思路想法的记录。加强国际传播能力建设，打造系列化原创IP，推出《Z世代Talk》《二十四节气》《外籍人士在华指南》等品牌栏目、微纪录片《并肩：他们跨越山海与一个民族共赴黎明》，用国际化表达，讲好故事、中国故事。三是打造精品力作。
八 | 在2025年第35届中国新闻奖评选中，日报共获得一等奖3个，二等奖1个，三等奖2个，为集团历史最好成绩，在全省媒体单位中处于领先水平。综合给到人上人吧。然后是这本：《爱之上》这本是以改开前一代篮球人生活经历为背景的文学作品，与你认识的任何一位名宿无关，也不存在什么有意思的爆料。但这本书的作者是冯骥才，当代著名文学家和画家，而且冯老早年间可是天津篮球队的，所以这部小说虽然虚构，但内容非常扎实，有很多那个时代运动员教练员生活非亲历不可知的细节，对满足我的好奇心非常有帮助。在中宣部主流媒体所办新媒体生产传播效果评价中，“纵览新闻”抖音、微博账号12次进入全国前十。四是拓展新兴业务扩大主业影响力。不要担心这是名著级的大部头，很薄的一本，而且冯老文笔爽利温暖，读起来一点不费劲，故事走向也很有意思，我当初是在飞机上一个多小时很快就看完了。综合给到一个夯。加速布局新兴业务赛道，重点培育舆情智库服务、数字文化创意、数智技术服务等新业态，推出“智能审校”等产品化数字服务。
九 | （二）履行“政治家办报”职责使命方面。一是加强信源求证甄别。
十 | 然后是这本：《最新篮球基本训练图解》（1951年出版）非常非常老的一本小册子，其实是一本准教辅，介绍基础篮球动作的，竖式排版，看起来很不习惯。亮点是书屁股上的定价（很适合发朋友圈）：这本书其实收藏价值高于阅读价值，不过如果你对上古美国篮球有一定了解的话，这本书你读起来会有惊喜，因为虽然它距今已经有70多年，但它记录了当时很多时髦篮球动作的来源，你可以在里面找到很多NBA精英级考古专家才会熟知的名字（以及他们当时在中国的翻译），很好玩。集团各平台严格落实转发新闻信息有关要求，转发信息必须严格求证真伪，按照重新采访要求，多方核实其真实性。二是严格执行“三审三校”制度。严格落实稿件终审责任人制度与流程。综合给到顶级，不过不适合小白（我都没读完说实话）。接着是两本自传：《篮筐记忆》《巩晓彬——一个关于男人女人和篮球的故事》如果你喜欢中国篮球，这两本基本可以无脑冲，虽然这两本书的正版在二手书市场上都不便宜，但我觉得都物有所值。
十一 | 其中孙军这本我觉得相对来说写的更好，综合可以给到夯中夯，一来料很多也不回避矛盾（尤其是当年孙军差点被国家队开除的事），可以侧面看到很多现在还活跃得篮球人的故事，二来文笔好，以孙军自诉的形式展开，读起来很顺，三来书的质量着实不错……相对来说，巩晓彬这本就差一点，料也不少（除了该有篮球相关部分，还正面聊了很多和李昕指导的恋爱史——我知道你们关心这段八卦），可以给到顶级。三是完善新媒体安全监测机制。不过，巩晓彬这本书装帧质量比较差，随便翻了一下中间就开胶掉页，保存有一定麻烦，而且我听一些人说，这本书被改的好像相对不是那么客观……接着是《华夏篮球》和《篮球的秘密》《华夏篮球》这本我买了，看的比较早，说实话已经不记得写的具体内容，大概是中国篮球职业化前考古的重要资料（不过这本书的内容好像也被一些老前辈吐槽过有事实性错误）综合可以给到顶级。另一本《篮球的秘密》感觉不咋样，我是十年前借阅别人的看的，自己没有买，印象中书里的一些思想非常陈旧，内容也有点水，属于人上人吧。不过值得一提的是，《篮球的秘密》作者赵瑜是超级大牛，他的《马家军调查》如果是原版那真的是夯中夯中夯中夯中夯，强烈建议买来读一读。……最后，我最近还买了这几本书（还没到货）：作者是青岛体育记者杜金城老师（微博@独自不同），我猜大概有很多第一手的东西吧，希望不要让我失望。针对关注度高的子报子刊新媒体，细化内容审核流程。
十二 | 然后是《郅敬》作者是以前《篮球先锋报》的记者李阳，我以前的室友老潘告诉我说，大郅回来后李阳独家跟了大郅两年，所以冲这本书不会错，于是我就冲了。
十三 | 嗯，反正最后我吃完会给你们聊聊味道的，做各位的眼替。哦对了，还有最后一本：世预赛要是不出线的话，我就找个地方烧了你…OK就这样，等我看完，回头再聊~欢迎大家来我们的微信公众号“后体工队长”看看，有更多NBA、CBA相关考古、评论和人物内容>>（文/Josh Nihil）。（三）落实主流媒体系统性变革要求方面。
十四 | 一是加大主流媒体系统性变革力度。日报于2026年1月1日实施减版，常规状态下周一至周五8个版，周末4个版，减版规模为25%。同时举一反三，主动“压、减、并”。进一步优化资源配置，完成集团印务公司与唐山公司印务中心整合。二是持续办好“发布”平台。2025年9月22日，发布4个新媒体账号恢复上线运营。上线3个月，粉丝量突破1000万。搭建贯通省、市、县三级的政务信息传播与服务网络，全省70余家省直单位、各市（含定州、辛集市）、雄安新区及167个县（市、区）的官方微信公众号已完成入驻，构建起横向协同联动、纵向贯通到底的政务新媒体运行新模式。三是整合地方新闻编辑部和“百姓看日报”工作室，成立全媒体新闻编辑中心，重点打造“政声直达”短视频栏目，以此为平台，整合分社扎根地方资源，改变分社以纸媒采访为主的现状，推动主力军全面挺进主战场。
十五 | 四是加强账号矩阵建设，做大重点平台和账号，建设日报客户端、微信、微博，纵览新闻微博、抖音和新闻网微信账号矩阵。新媒体中心、纵览传媒、发布、政声直达等部门完善协同发布机制，做好重点栏目和精品力作在集团账号矩阵上的分发推送运营。五是完善激励机制，在已有全媒体绩效考核办法的基础上，进一步完善日报全媒体纳入考核评价体系，确立“新媒体优先、质量绩效并重”的生产传播机制，建立以传播量为关键参数的考核分配制度，进一步激发采编人员全媒体内容创新活力。（四）防范化解重大风险方面。对集团两家下属企业启动专项审计，并分别制定公司资产管理办法，规范公司资产管理，完善资产台账，明确分工，责任到人。（五）履行全面从严治党“两个责任”方面。一是常态长效抓好作风建设。集团党委每年召开专题会议，研究部署全面从严治党工作，研究制定《日报报业集团廉政档案管理办法（试行）》等制度文件，持续加强干部监督考核管理。二是压实全面从严治党主体责任。集团党委制定年度机关党建工作要点，召开年度全面从严治党工作会。党委书记坚决落实第一责任人责任，与集团党委领导班子其他成员以及分管部门、单位“一把手”进行履责谈话，层层夯实责任、传导压力，督促将履行全面从严治党政治责任、加强党风廉政建设和反腐败工作融入日常、抓在经常。三是筑牢拒腐防变防线。紧盯“关键少数”加强警示教育，深入贯彻中央八项规定精神学习教育期间，在省直宣传文化系统率先召开集团领导干部警示教育会，观看警示教育片。先后7次集中通报中央层面和省印发的典型案例。分三批次举办集中整治违规吃喝、违规收送礼品礼金专项警示教育会。四是加强纪检工作自身建设。
十六 | 以“纪检监察工作规范化法治化正规化建设年”行动为契机，加强机关纪委议事规则等制度建设，细化权力运行风险防控具体措施，完善监督执纪权力清单、风险清单、负面清单等，切实提高集团纪检工作“规范化、法治化、正规化”水平。动态更新了廉政风险防控清单，对集团职权目录进一步规范，加强对调研、考核、督办等“软权力”运行的监督纳入清单，进一步堵塞制度漏洞。（六）贯彻新时代党的组织路线方面。一是强化薪酬激励，吸引和留住人才。提高技术人才薪酬待遇，激发技术研发人员的创新潜能与活力。
十七 | 开展公共管理部门绩效改革试点工作，建立岗位差异化薪酬制度，激发员工积极性。
十八 | 出台《聘用员工绩效奖励调整暂行规定（试行）》，进一步激发包括技术研发人员在内的聘用员工的工作积极性。二是严格执行选人用人制度。坚持公平公正原则，持续营造公道正派、积极向上的政治生态，为想干事、能干事的干部提供广阔平台，充分激发干部队伍的积极性与创造力。强化人才队伍建设，深化干部能上能下、人员能进能出、薪酬能升能降“三能”改革实施，完善集团薪酬管理体系，加强干部职工系统化培训，打造懂宣传、会经营、善管理的新媒体人才队伍。三是加大年轻干部培养选拔力度。
十九 | 对集团现有科级（比照科级管理）干部和中级职称以上专技人员进行全面梳理，建立了年轻干部人才储备库。对年轻干部人才储备库实行动态管理，将符合提拔任职中层干部资格条件的人员及时补充入库，作为选任干部重要参考。三、需要长期整改事项进展情况（一）在全面加强党的领导方面。一是持续加强党的创新理论学习，深化“第一议题”制度，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，用党的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作。二是坚持把政治建设放在首位，坚持党报姓党、政治家办报，牢牢把握正确政治方向、舆论导向和价值取向。持之以恒推进全面从严治党，深入开展树立和践行正确政绩观学习教育，巩固拓展深入贯彻中央八项规定精神学习教育成果。三是压紧压实意识形态工作责任制，定期研究部署集团意识形态工作，强化阵地建设与管理，进一步完善集团意识形态工作规章制度，一把尺子、一体化管理策、采、编、发、印各环节，牢牢守住新闻安全底线。
| （二）在巩固壮大主流舆论阵地方面。一是宣传阐释好习近平新时代中国特色社会主义思想，用更新视角、更丰富的传播手段，宣传报道好习近平总书记视察重要讲话精神和全省贯彻落实新举措、新成效。改进党报理论宣传，在故事性、实践性、通俗化上下功夫，持续打造党报集团特色理论宣传品牌。二是做好重大主题报道，围绕“国之大者”，按照长周期、成系列、有深度策划，有组织创作，矩阵式传播要求，高质量做好重大主题报道。持续完善全媒体策划创意机制、集团品牌化栏目参与重大主题宣传报道工作机制、重大主题宣传报道“揭榜挂帅”的项目运行机制。三是打造品牌矩阵，做精“日报”政经品牌，做大“发布”政务品牌，做强“纵览新闻”新传媒品牌，做亮日播新闻短视频栏目“政声直达”品牌。四是加强正面宣传，突出创意策划，不断创新话语体系和表达方式，在创新理论传播、重大主题宣传、深度调研、现象级融媒体作品等领域持续深耕。更好地发挥创新创优基金的扶持作用，全力支持创作精品、打造知名IP，冲击中国新闻奖、新闻奖一等奖。
| 五是加强对上对外报道，深化同中央及各地媒体合作。加强国际传播能力建设，做优“Hebei Moment”国际传播品牌，构建内外协同传播网络，建立日报国际传播协调机制、国际传播内容共创机制、外籍博主内容共创机制等，提升国际传播声量。
| （三）在稳步推进系统性变革方面。一是加强战略谋划。科学系统谋划集团“十五五”发展规划，明晰集团高质量发展和纵深推进系统性变革路径方向。二是深化平台重构。以平台深度重构为核心攻坚点，集中优势资源，深化内容、数据、技术、运营一体化整合，构建“一个主平台引领、多品牌账号协同”的传播新格局。三是强化技术赋能。
| 坚持“实用导向、数据驱动”原则，搭建集团统一AI应用平台和数据资源池，夯实技术底座。积极探索数据资产化运营与管理，让数据赋能内容生产、传播优化、经营管理决策。四是完善体制机制。
| 进一步完善全媒体传播效果考核评价机制，建立采编新考核体系，以“内容质量为核心 传播效能为导向”，加大新媒体平台权重，引入传播力、质量、创新等多维度指标，引导全部资源向传播效果、正能量大流量倾斜，强力推动主力军上主战场。（四）在统筹发展安全筑牢底线方面。一是加强新闻安全管理，完善策、采、编、发、印各环节应急保障体制机制，强化新媒体平台监管，增强全体采编人员政治意识、安全意识、责任意识，锤炼工作作风，坚决守住新闻安全底线。强化技术支撑，全面提升网络安全保障能力。
| 二是深入推进平安集团建设，强化安全生产责任落实，严格落实“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”要求，守牢安全底线。四、下一步工作安排集团党委充分认识到，巡视整改工作虽然取得阶段性成效，但与省委要求相比，与集团进一步全面深化改革、推进系统性变革面临的新形势新任务新要求相比还有不小差距。下一步集团党委将深入贯彻落实省委关于巡视工作部署要求，继续扎实履行主体责任，以高度的政治担当和行动自觉，做好巡视整改“后半篇文章”。
| （一）巩固已有成果。对已经完成和取得阶段性成果的整改事项适时开展“回头看”，进一步巩固提升，坚决防止问题反弹。巡视整改期间出台的多项管理办法、规章制度，要在贯彻落实上、执行监督上继续强化责任。（二）坚持一抓到底。对需要长期坚持的整改事项，坚持抓长抓常，紧紧扭住不放，明确责任、措施、期限，加强考核评估和跟踪问效，从严从实整改，确保反馈问题得到最终解决，全面提升管理水平，进一步增强集团社会效益和经济效益。（三）抓好建章立制。对巡视反馈的问题举一反三，继续抓好建章立制。对带有普遍性的问题，深挖制度建设方面存在的问题，及时修订新建制度，靠制度管权管事管人管作风；对带有苗头性、倾向性问题，及时制定相关措施，预防相关问题发生。欢迎广大干部群众对巡视整改落实情况进行监督。如有意见建议，请及时向我们反映。联系电话：0311-67563316（工作时间）；邮政信箱：石家庄市裕华东路86号日报报业集团机关党委（收）；电子邮箱：[email protected]。中共日报报业集团委员会2026年8月18日。
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Published on:08:20:56
